| Уровень искажения | откровенность | |
| Рациональность | средне-низкая | |
| Осторожность | средняя | |
| Преувеличение | среднее |
Склонна искажать информацию, но это в целом не носит тотального характера.
Определенное значение для нее имеет демонстрация работоспособности и трудолюбия. Возможно, она действительно трудолюбива, либо у нее с этим проблемы, и есть опасения, что эти трудности заметны. Факт, что демонстрация трудолюбия для нее имеет некоторую важность.
Кроме того, cтарается произвести впечатление безупречного и «правильного» человека, почти не имеющего слабостей. Показывает, что для нее важны типичные нормы и ценности: ответственность, терпение, трудолюбие, скромность и тп. Это значит, что, скорее всего, получить от нее достоверную информацию довольно сложно - Наталья будет описывать события таким образом, чтобы отметить свою принципиальность, дисциплинированность, объективность и т.п.
| Ориентация на конечный результат | средняя | |
| Включенность, трудолюбие | высокие | |
| Самостоятельность | средне-высокая | |
| Энергия | высокая |
В целом - средняя.
Наталья уверена в своем значительном вкладе в общий результат.
Однако реально уровень концентрации на результате не всегда глубок, так как на первом месте стоит не целесообразность, а внешний эффект от действий. Основная цель порою смещается на демонстрацию важности своих действий и получение одобрения от ключевых фигур.
Достижение нужного компании результата может быть затруднено в связи с желанием постоянно выражать свои взгляды и принципы. В связи с этим Наталья может значительно отклоняться от первоначальной цели, растрачивая энергию в направлении, более интересном для нее самой. Такое желание так или иначе будет все равно просыпаться, поэтому рекомендуется подавать цель в интересном ей ракурсе, и четко очерчивать определенный ожидаемый результат, не вмешиваясь по возможности в пути его достижения. Можно попробовать построить взаимодействие с ней на основе строгой дисциплины. Это может получится, важно сделать это сразу.
Ее интересует не только получение результата, но и то, что результат должен быть достигнут закономерным правильным путем. Даже если это будет и несколько более трудно. Зато такой подход обеспечивает отладку процессов и внутренний рост, что дает дивиденды в будущем - в виде лучшего понимания работы, хороших отношений с другими, доверия. Если в процессе достижения результата возникает какое-либо препятствие, то Наталья старается найти причину проблемы и снять ее, а не просто на время заткнуть дырку.
В целом, понимает, что является результатом ее работы. Способна верно определить цель и найти адекватные шаги по ее достижению. Если в реальности эти шаги не делаются, причина лежит не в непонимании.
Довольно часто старается показать трудолюбие и включенность.
В действительности Наталья и в самом деле склонна включаться в задачу, обычно увлекается целью и работает в полную силу. Работа занимает у нее важное место в жизни, и ради нее она готова пожертвовать многим.
Серьезное влияние на уровень включенности имеет возможность самовыражения при реализации задачи - при возможности реализовать себя вовлеченность резко возрастает.
Наталья стремится принять ситуацию во всей ее сложности, стараясь исключить влияние эмоций и ожиданий, избежать застревания в прошлом или будущем. Обычно способна адекватно понять задачу и оценить шансы своих действий, пусть это и не всегда происходит сразу. То есть, в целом, она может контролировать ситуацию и в большинстве случаев справиться со сложной задачей.
Способствует самостоятельному решению задач также и общая ориентированность на поиск решения. Наталья осознанно старается не зацикливать мысли на возникших сложностях, а искать выход.
Наталья, как правило, стремится принимать решения обоснованно, хочет, чтобы они были рациональными и адекватными.
Также на способность решать задачу самостоятельно большое влияние оказывает внешняя обстановка. Постоянное стороннее наблюдение и особенно широкое публичное внимание к процессу или результату ее работы способны включить защитные механизмы, подавляющие ее инициативу и активность. Что будет вести к блокированию самостоятельности и стремлению избежать реальной ответственности за задачу.
Работа над результатом вполне может остановиться в случае возникновения неясностей, которые будут ставить под сомнение смысл задачи. В этом случае Наталья не сможет начать действовать, пока не будет видеть каких-либо железобетонных оснований для того или иного поступка.
В большинстве случаев Наталья подсознательно ожидает негативного развития событий, противодействия, препятствий и сложностей. Эти ожидания иногда способны довольно сильно уводить ее от основной цели. С одной стороны, затрачивается энергия на борьбу с несуществующими угрозами. А, с другой, собственные ошибки не исправляются, а объясняются внешними причинами и неудачливостью.
Данное качество, к сожалению, не поддается прямому управлению - эти ожидания нельзя снять. Для снижения влияния этого фактора при постановке задачи ни в коем случае не следует придумывать дополнительные опасности. А при разборе неудач следует концентрировать внимание на решении проблемы, а не на ее тяжести.
Ее скорость работы часто зависит от степени важности, новизны задачи и легкости получения результатов, в том числе промежуточных. Для "обычных", рутинных задач характерно быстрое нарастание усталости и значительное снижение скорости и качества работы.
Наталья способна работать достаточно активно, но многие действия направлены на избегание неудач и часто связаны с различными перестраховками и перепроверками.
В каждой ситуации Наталья способна выделять и удерживать важные, системные цели - не просто решить проблему, а сделать так, чтобы она не повторилась. Таким образом, долгосрочное планирование в ее исполнении вполне осмыслено и концентрируется на действительно важных, по ее мнению, вещах.
(Например, в ситуации систематического неисполнения приказаний текущая цель - сейчас добиться исполнения, системная - понять причины и снять их).
Наталья испытывает сильную боязнь неудачи в осуществлении собственных планов, поэтому ей всегда хочется подстраховаться, разделить отвественность за план с руководством, очень важно начать планировать заранее, обычно с хорошим запасом времени. Отсутствие подробного плана и возможности его составить может приводить к серьезному стрессу, в результате чего Наталья вообще откажется составлять какой-либо план, и будет требовать его от руководства. Полностью самостоятельное планирование в большинстве случаев будет вызывать стресс и зажатость, поэтому редко будет творческим, а чаще опирающимся на какой-то известный алгоритм.
Наталья значительно преувеличивает степень адекватности своих планов и уровень своего понимания и контроля ситуации. Может много раз повторять одни и те же ошибки, объясняя их невезением или неправильными действиями других людей.
Учитывая периодическое возникновение у нее чувства хронической усталости, следует отметить, что в таком состоянии планирование, скорее всего, представляется ей бессмысленной тратой времени, так как Наталья ощущает себя скорее жертвой обстоятельств, чем действующим лицом, способным что-либо изменить.
В сложных ситуациях, имеющих неясные перспективы, планирование у нее порою сводится к ожиданию прояснения ситуации и выбору благоприятного момента для действий. Такой подход полезен в случаях, когда требуется терпение, любые действия наугад сомнительны, и время выждать есть. Этот же подход вреден в решающие моменты, когда любое бездействие быстро ухудшает ситуацию, и требуется решимость и готовность идти на риск.
Наталья склонна ожидать угрозы и злонамеренности от окружающих, в связи с чем при планировании серьезное внимание может уделяться жесткому подавлению потенциальной опасности. При этом, во-первых, опасности может не существовать, а, во-вторых, действия по подавлению могут вызвать ответную негативную реакцию со стороны тех, против кого они направлены, и тогда опасность для планов появится.
Вместо обычного вполне способна разработать какой-то нестандартный план, реализация которого позволит ей больше заниматься тем, что ее интересует в данный момент. Иногда такой план каким-то оригинальным способом даст необходимый результат, но столь же часто и приведет к фиаско. Для принятия решения необходим анализ, простое отвержение плана плохо отразится на мотивации.
Тяготеет к разрыву между долгосрочными планами и краткосрочными. Долгосрочные планы довольно оптимистичны, а краткосрочные недостаточно прорабатывают шаги для достижения дальних целей. Причина в том, что мышление сконцентрировано на будущем, и настоящее находится вне фокуса внимания.
В целом энергия и работоспособность очень высокая. Для любой задачи энергии более чем достаточно. Если в большом количестве требуется инициатива, устойчивость к нагрузкам, длительное терпение и т.п., Наталья - хороший кандидат для выполнения этой задачи.
Энергия очень сильно зависит от возможности самовыражения при выполнении задачи.
Периодически возможны значительные потери работоспособности из-за склонности к возникновению чувства усталости. Сталкиваясь с потенциально «утомляющими» ситуациями, такими как неинтересная задача, большой объем монотонных действий, неясный путь выполнения, Наталья через некоторое время реагирует потерей интереса, отсутствием сил. Для снижения вероятности реакции усталостью следует избегать поручения слишком длительных монотонных задач и заботиться о мотивации для выполнения задания «сегодня», «сейчас».
| Сильных мотиваторов | 2: безопасность, самовыражение | |
| Важность зарплаты | средняя | |
| Соперничество | среднее | |
| Амбиции | высокие | |
| Склонность держаться за работу | высокая |
Основой мотивации является потребность в безопасности и стабильности. Они позволяют получить постоянно необходимое ей чувство уверенности. В связи с этим каких-то особых усилий на поддержание мотивации обычно не требуется – глобальный страх потерять работу и локальный страх сделать что-то не так сами по себе гарантируют старательность. Если, конечно, работа в целом стабильна и привлекательна.
В связи с этим всегда остается вопрос – дать ли гарантии стабильности или, постоянно ставя ее положение в зависимость от выполнения задачи, манипулировать неуверенностью с целью выжать больший результат. И тот, и другой путь имеют право на жизнь, но следует понимать, что постоянное ощущение нестабильности вызывает серьезную нагрузку на ее психику. С другой стороны, необоснованные обещания тоже не есть плюс. Поэтому, возможно, наилучший путь для поддержания мотивации заключается в наличии ясных для всех, хорошо проговоренных отношений, где Наталья будет четко знать, чего от нее ждут, и как это будет оцениваться в краткосрочной и долгосрочной преспективе.
Также следует учитывать при постановке задач то, что из-за постоянной тревоги Наталья может тратить большие усилия на избегание проблем и тщательную подготовку к возможным сложным ситуациям (которые на самом деле с вероятнотью 99% не настанут). Поэтому при постановке задач следует четко указывать желаемый результат – иначе расплывчатость цели вызовет к жизни бесполезную работу по анализу всевозможных трудностей, и куча сил уйдет на различные подстраховки и подготовительные действия.
Наталья большое значение придает самовыражению, реализации своих мыслей, эмоций, ценностей и способов ведения дел. Только очень веские причины могут заставить ее контролировать свои устремления и делать что-то иное. Поэтому важно, чтобы задачи, которые придется решать в компании, в значительной степени совпадали с ее личными планами. В противном случае мотивация будет быстро падать.
Наталья не ориентирована на краткосрочное, поэтому для ее мотивации важны «долгоиграющие» стимулы – карьерный рост, повышение компетентности, развитие связей и отношений и т.п.
Ей не безразличен внешний эффект от своих действий, демонстрация своей значимости. Чем больше признаков высокого статуса имеет задача, тем больше энергии выделяется на ее выполнение.
Наталья гораздо лучше себя чувствует, когда хорошо представляет весь процесс работы, решение возможных сложных ситуаций и ожидаемый результат. Неизвестность, требующая напряжения личностных сил, служит демотивирующим фактором.
Также cледует отметить, что сама работа часто становится для нее мотивом, при условии, что она более-менее соответствует ее интересам. Иными словами, если она начала какую-то работу, увлеклась ей, то сама задача, ее решение, становится неплохим источником мотивации. То есть, здесь главное - инициировать начало работы, увлечь, а дальше дело пойдет само.
В силу высокой самооценки, скорее всего, полагает, что заслуживает высокой оплаты. Уровень оплаты при этом сам по себе не имеет повышенной важности, рассматривается вместе с другими параметрами. Таким образом, низкая оплата должна быть скомпенсирована каким-либо поднимающими самооценку факторами. А выполнение работы, неприятной для самооценки, может быть, в свою очередь, скомпенсировано уровнем оплаты.
Наталья имеет высокие амбиции, ставит перед собой большие цели, уверена, что она способна добиться большего, чем остальные. Считает ценными свои мысли и внутренний мир в целом. Высоко оценивает свои действия, как правило, считает их верными, даже если ситуация показала обратное. Вместе с тем не способна упорно и планомерно двигаться к поставленным перед собой высоким целям. Не готова постоянно преодолевать трудности и терпеть неудачи. Если недостаток упорства не компенсирован какими-либо другими талантами, то очень возможен неприятный для работодателя дисбаланс «высокие запросы – средние или низкие результаты».
Общий уровень соревновательности следует оценить как высокий. Воспринимает других как конкурентов, которых надо обыграть, победить, показать свое превосходство.
При этом есть тенденции скрывать эмоции по поводу хода борьбы - ведь это может быть использовано соперниками. Со стороны ее стремление победить можно и не заметить.
Однако Наталья максимально избегает открытого соперничества. Предпочитает, если это возможно, обойтись без публичного определения победителей и проигравших. Избегает сложных и неоднозначных задач, с которыми боится у всех на виду не справиться. Сама ситуация открытой борьбы часто вызывает у нее стресс и преждевременную защитную реакцию. Следует весьма осторожно вовлекать ее в различные соревнования, типа «лучшего подразделения месяца» и т.п., так как вместо улучшения работы можно получить автоматическую защитную реакцию, вероятно в виде закулисного осуждения проекта, его несправедливых правил, неадекватных критериев, некомпетентных судей и т.д.
Своими первыми действиями Наталья, скорее всего, произведет впечатление деятельного и аккуратного человека, старающегося делать все тщательно и полно.
Довольно высока